特鋁項目成功案例

2019-07-18

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1、客戶簡介


佛山市深達美特種鋁合金有限公司位于中國最具經濟實力和發展活力之一的珠江三角洲腹地——廣東省佛山市,是一家集研發、加工生產與銷售于一身的大中型企業,是華南地區實力強、牌號多的鋁合金工業型材專業生產企業和著名的品牌企業,注冊商標“深美特鋁”牌合金型材享譽國內外市場。


2、ERP企業管理系統的重要性


一個企業,擁有著一套成熟且健康的ERP企業管理系統,擁有著一套可持續經營的管理機制,才能一步步把企業推向強大。通過準確和及時的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個方向上,以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業。在這種情況下,特別是在響應市場銷售、實現精益生產、利用行業優勢之間可以形成從未有過的、深刻的合作,共同努力滿足客戶需求,贏得市場。


ERP企業管理系統是以企業各種資源計劃優化管理為核心的管理系統,它將企業的供應、生產、銷售等生產經營環節看成一個緊密關聯的有機整體,將銷售計劃與生產計劃緊密地結合起來,將生產計劃與采購計劃緊密地結合起來,從而使得企業自身的銷售計劃、生產計劃、采購計劃自動貫通融為一體。正是這樣才使得企業實現高效生產,降低物資儲備,節省資金占用。

3、鋁業專家10.0的成功實施


佛山市深達美特種鋁合金有限公司從2017年11月份開始實施、測試、使用鋁業專家10.0系統,歷經一個多月的時間,根據貴公司的特定需求,在鋁業專家10.0平臺上快速開發出一套適合貴公司的ERP企業管理系統。


從銷售訂單到擠壓排產、擠壓完成登記,再到拉拔排產、拉拔完成登記,淬火排產、淬火完成登記,最后到成品入庫、成品出庫、成本核算,整個系統的流程環環相扣,緊密相連,從而使得鋁業專家10.0系統與企業的實際應用完美結合,提供準確及時的生產計劃,快速實時提供各個環節的相關報表,協助員工快速完成工作任務,提高了企業的整體管理水平。


















成本核算是對企業的生產經營過程中各種耗費如實反映的過程,也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,對企業的成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。


我們在深達美特種鋁合金有限公司的項目中,鋁業專家10.0系統使用了條碼跟蹤的模式,對整個系統流程中的每一個生產環節所產生的費用進行分攤核算。從材料采購到熔鑄加工、擠壓生產,再到拉拔、淬火,最后到成品入庫,從原材料單價到原材料成本單價,再到分攤后成本單價,每一個產品在各個生產環節中的成本單價都以報表形式展現出來。其中,人工費、制造費、能耗費以特有模式在各個生產車間進行合理分攤是整個系統中計算產品成本的重要理論基礎。廢料管理也是系統流程中的一個重要環節,在熔鑄加工車間、擠壓生產車間、拉拔車間、淬火車間、成品倉車間都有可能產生一些回爐料,這些回爐料也會帶著成本單價自動生成單據到廢料入庫,進入到廢料庫存,以便再一次投入到熔鑄車間使用。







應收賬款是每個企業進行生產經營活動,商品與勞務賒銷的產物,是企業以信用方式對外銷售商品、提供勞務等所形成的尚未收回的被購貨單位、接受勞務單位所占用的本企業的資金。對客戶的資信調查,就是對客戶的品質、支付貨款能力和財務狀況等信用狀況進行調查評價。


應收管理又是鋁業專家10.0系統中的一大亮點,根據客戶資料定義的月結日、承諾付款天數、條件金額,定制出各種報表如客戶外欠款報表、客戶對賬單、應收款月份明細表等等,對每一個客戶的應收款、月結應收款、到期應收款、承諾付款日一目了然。另外,業務匯總表、產品銷售分類匯總表、產品開票分類匯總表、銷售情況月報表等報表對業務員的工作績效考核管理,可以激發業務員的現實工作,有利于其更好地達到工作目標。






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