1. 從項目啟動之日起,對廠部進行不同程度、不同層次、不同方式的培訓,讓客戶了解產品、熟悉產品、掌握產品,為雙方的有效交流打下基礎,也為后續的順利上線創造條件。


2. 實施期間,以“培訓培訓者”的形式,先培養關鍵用戶,再由關鍵用戶培訓最終用戶進行知識轉移,為培養一批既懂業務又懂ERP的復合型人才,為ERP系統的正常運行提供人員保證。


3. 在業務、需求上的調整,進行必要性、效果、代價認真分析比對,進行新的規范流程,不簡單把手工模式計算機化,立足于規范化的意向上,以切實提升企業的管理水平。

国产熟女高潮视频_诱人的女老板中文字幕_萌白酱之jk制服透明白丝